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■内定辞退を下げるテクニック
» 勉強になったこと その２｜戦略コンサル辞めて起業している日記
ピアレビューで、同期Aが同期Bのことをどう思っているかを手紙に書き、同期Bがみんなの前でそれを読み上げる、という行為は、効く。某社ではそれで内定辞退率を20％まで押し下げることができた。
なるほど。イベントの歩留まり率を下げるのにもなんか応用できないかしらん。
■広告は本当に効くのか？
1個人の獲得コストが33ドルでも、1個人のアープが33ドル以上なら問題ない。当たり前ですが忘れがち。
■ビジネスアイデアテクニック
» Subject To Change -予測不可能な世界で最高の製品とサービスを作る - 情報考学 Passion For The Future
「時として束縛がすばらしいアイデアのきっかけになることがある。
ということで、
翌朝までに配達できたら？（Fedex）。持っている音楽を全部持ち歩けたら？（iPod）。レンタルビデオの延滞料がなくなったら？（Netflix）
などのアイデア例が紹介されています。
■リスクの重要性
» The Importance of Risk | chrisbrogan.com
挑戦せずに得るものはない。同時に、失敗せずに得るものはない。
■好きなFlash
このUNIX板のFlashを観るといつも泣きます。
■モチベーションアップのテクニック
» POLAR BEAR BLOG: 「第3者の視点」でモチベーションUP
結論から言うと、効果的なのは三人称、つまり「第3者の視点で自分が成功している姿を想像する」という方だそうです。なぜかというと、第3者の視点を持ち出すことにより、自分が取り組んでいるタスクにより大きな意味を見出せるのだとか。
イメトレ。
■イシューありきの考え方
» 圧倒的に生産性の高い人（サイエンティスト）の研究スタイル - ニューロサイエンスとマーケティングの間 - Being between Neuroscience and Marketing
■不景気だからとて
» Economic Downturn is Prime Time for Startups
Take the leap. Not tomorrow. Today.
■熱狂なる人々、ないしクレイジーな人々
» Roger Tsienと今回のGFPのはなし - ニューロサイエンスとマーケティングの間 - Being between Neuroscience and Marketing
Rogerのような人が生まれなければ、この賞はなかったけれど、下村先生のように、死にものぐるいで何トンものクラゲからタンパクをついでに単離した奇人？や、そのタンパクのDNAをつないで実際に大腸菌で発光させるという歴史的一歩を踏み出したChalfieの熱狂がなければ、その物語も生まれなかった。
■質問の重要性
ある人物に関する質問は時として、回答よりその人となりについて多くのことを物語るものだ。
■ベストを尽くすということ
» 40 of the Best Twitter Brands and the People Behind Them
People always want to feel they’re working with the best. And usually they are - the best for them.
■やる気がでないときは
» 【東京ブック】 強制的にヤル気を起こす荒業 - IDEA*IDEA ～ 百式管理人のライフハックブログ ～
「人は恐怖におののいたときや、戦闘モードに入ったときにアクションを起こす」
■副産物の効用
» Twitter創業者のスピーチ「情報を簡単に共有できる手段さえ与えれば……」 - IDEA*IDEA ～ 百式管理人のライフハックブログ ～
TwitterはODEOのサイドプロジェクトだった。実はBlogger.comも最初はサイドプロジェクト。本業もいいけど、こういうサイドプロジェクトが盛り上がってきたら直感を信じてスイッチするのも大事。もちろんうまくいくかわからないけれど。
37 signalsでもとりあげられていましたね。
■苦い思い出の効用
人口増加の背景と良い経験と苦い経験を比較し人に与える影響を調べたところ、いやな体験を思い出すことや、人に助けられた人より助けを拒否された人は、進化の面では有利だという。
■セミナーをする人
» 生命保険 立ち上げ日誌: 【超凡思考１－５】限界は無限だ。
ある著名なビジネス書の作家が言っておられたが、「本を買ったけどちゃんと読む人は2割、その中に書かれていることを実践する人はその2割。全体の4％以下」とのこと。あたなはその4％になるのか、96％になるのか？
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